D’origine japonaise, la méthode 5S est une philosophie qui vise à mieux organiser son lieu de travail pour gagner en efficacité et en productivité en évitant toute perte de temps et d’espace.
Elle permet aux travailleurs de se concentrer sur les tâches importantes tout en améliorant la sécurité des processus.
Conçu pour l’organisation des outils, des pièces et des espaces, voici comment les produits Metalia représentent chaque étape de la méthode 5S.
5 étapes
La méthode 5S correspond à 5 pratiques qui doivent être effectuées dans l’ordre :
1. SORT - S'ORGANISER
La première étape consiste à éliminer les obstacles, ranger les pièces ou outils non utilisés et disposer des déchets dans le but de rendre le travail plus facile.
Pour les ateliers mécaniques et départements d’entretien, Metalia propose des stations de travail équipées d’armoire à base ouverte pour entreposer les bacs de récupération d’huile après utilisation. De plus, on élimine les bacs à déchet qui trainent souvent au sol avec le tiroir poubelle et récupération. Ces équipements permettent aux employés d’éliminer les distractions et rester concentrés sur leur travail.
2. SET IN ORDER - SITUER
La deuxième étape est d’organiser les objets afin de les rendre accessibles et prêts à l’usage.
Les établis et coffres Metalia peuvent être personnalisés afin de fournir des tiroirs et des unités de stockage permettant d’entreposer tous les outils et équipement nécessaire de façon organisée et ergonomique. Ceci permet un flux de travail continu et assure la sécurité.
3. SHINE - SCINTILLER
La troisième étape est basée sur le comportement du travailleur. Après l’organisation de l’espace de travail, celui-ci doit être nettoyé régulièrement afin de maintenir l'efficacité, de réduire les temps morts et de prévenir les blessures.
Metalia équipe ses établis de surface de travail en acier inoxydable facile à nettoyer et offre un éclairage à la D.E.L. afin d’améliorer la productivité avec un poste parfaitement éclairée.
Dans cet environnement propre et épuré, les employés sont plus motivés et leur rétention est assurée.
4. STANDARDIZE - STANDARDISER
La quatrième étape implique la création de procédures (horaires, listes, tableaux ...) afin de répéter les trois étapes précédentes et de conserver ces meilleures pratiques sur tous les postes du lieu de travail.
Les postes de travail Metalia sont choisis pour offrir la même performance sur plusieurs quarts de travail ou maintenir une image professionnelle et constante dans plusieurs succursales, et ce dans toutes les industries.
5. SUSTAIN - MAINTENIR
La dernière étape de la méthode 5S est certainement la plus difficile : maintenir ces nouvelles règles et poursuivre le processus d'amélioration.
Cette philosophie favorise la discipline et la motivation des membres de l'entreprise.
Prêt à implanter la méthode 5S dans votre entreprise ? Contactez-nous maintenant!
